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Série 1 : Calcul des coûts et des résultats:
Le produit : la raquette de
tennis de table (1 500 raquettes produites par période). L’entreprise les commercialise
à l’état de produits finis, à 8 D pièce. Stock de bois en début de
période : 500 bois à 2,90 D pièce. Achats d’une période : 1500 bois
(prix d’achat unitaire : 3 D). Frais divers d’achat : 250 D. Achats de 1650 revêtements de
raquette : 1,50 D pièce (On achète 10% de revêtements en plus car perte de 10 %
lors de la production) Colle (pour 1500 raquettes
fabriquées) : 415 D Stock de raquettes en début de
période : 100 raquettes, au coût de production unitaire de 5,6 D pièce. La production de 1 500
raquettes a nécessité 120 heures de main d’œuvre à 12 D de l’heure (y compris
les charges patronales). Les frais indirects de l’atelier sont de 500 D,
l’unité d’œuvre est l’heure de main d’œuvre directe (MOD). L’atelier a
travaillé 200 heures dans la période considérée. Nombre de raquettes vendues : 1 450. La distribution des raquettes revient à 1dinars de commission pour le représentant par unité vendue. Les frais indirects de distribution sont de 1050D pour la période, répartis
selon un taux de frais calculé sur la base du coût de production
total de la période (37 120 D). Travail à faire Calculer : 1) le Coût d’achat des bois 2) Coût de production
en valeur et en quantité 3) Résultat
analytique en valeur et en quantité
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