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Série 2 : La gestion prévisionnelle :
Quelle différence faites vous entre des opérations réelles et des opérations réelles et des opérations pour ordre (budgétaire et non budgétaire) Une société exploite plusieurs magasins spécialisés dans la distribution de fournitures de bureau. a) Les budgets suivants ont été établis pour le premier semestre de l’année N :
Budget de ventes
Budgets des achats
Budgets des autres charges
Les charges diverses comprennent 2 000 D d’amortissement par mois. Budgets des investissements : acquisition d’un matériel informatique au mois d’avril, d’une valeur de 50 000 D hors taxes payable en mai. b) Les décalages de paiement suivants sont à prendre en compte - 2/3 des ventes sont réglés au comptant (clientèle de particuliers), le reste à 30 jours fin de mois ; -la totalité des achats sont payés à 60 jours fin de mois ; -Les salaires nets (80 % des salaires bruts) sont payés en fin de mois, les versements aux organismes sociaux se font au 15 du mois suivant ; -La TVA est décaissée le 20 de chaque mois. c) Le bilan au 1er janvier fait ressortir les éléments suivants : - trésorerie : 125 000 ; -clients : 40 000 encaissable en janvier ; -fournisseurs : 142 000 payables en janvier ; TVA à décaisser : 8500 ; Organisme
sociaux : 48 500. Travail à faire Etablir : - le budget des encaissements - le budget des décaissements - le budget de la TVA
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